comment Randstad Digital a fait avancer le programme.

Randstad Digital a permis au groupe automobile d’accélérer sa transition vers le cloud, en lui fournissant les orientations nécessaires pour mener à bien ce projet dans des délais réalistes mais rapides. Notre solution a consisté à articuler les priorités autour de trois axes : préparer l’organisation aux défis futurs, identifier et mettre en œuvre les technologies idéales, et assurer une gouvernance garantissant un retour sur investissement opérationnel clair.

Nous avons mis en œuvre cette approche comme suit :

  • Analyse sur site de l’environnement informatique actuel.
  • Conception d’un nouveau plan directeur pour le cloud — des lignes directrices stratégiques ont été définies, sur la base desquelles la nouvelle orientation de l’environnement informatique est devenue claire et a donc pu être mise en œuvre en conséquence.
  • Alignement du plan directeur cloud sur la stratégie informatique globale du client.
  • Identification des écarts entre l'état actuel et l'état cible, tant pour les gains rapides que pour le potentiel à plus long terme.

le résultat.

La stratégie de modernisation a eu des répercussions non seulement immédiates sur le développement logiciel, mais aussi au niveau fonctionnel. Afin de permettre des gains d’efficacité, le service de gestion de la demande du client a également dû aligner ses exigences sur les nouveaux processus standardisés.

De plus, d’un point de vue métier, il était nécessaire de maintenir la continuité des opérations et, par conséquent, la capacité de livraison des domaines concernés. C’est pourquoi notre client n’a pas lancé de projet de transformation distinct pour la nouvelle stratégie informatique. Les responsables ont plutôt cherché à concevoir et à mettre en œuvre la stratégie tout en poursuivant les activités courantes, avec le soutien continu de Randstad Digital.

Nous avons pu accompagner et renforcer les compétences de l’équipe interne, en proposant des formations et des conseils, tout en mobilisant des experts numériques de haut niveau en intérim au moment où le besoin s’en faisait le plus sentir.

Notre équipe bénéficie d’une expérience acquise au fil de centaines de projets de migration vers le cloud menés à bien. Dans ce cas précis, notre connaissance des plateformes et des logiciels existants nous a permis de cerner les pièges et les obstacles liés à la migration de l’infrastructure. Nous avons ainsi pu planifier méticuleusement le parcours et en définir les priorités.

Le programme a été mené à bien en l’espace de deux mois, et les résultats ainsi que les avantages obtenus parlent d’eux-mêmes :

  • aptitude à la transformation

    A fourni une spécification claire de tous les composants de l'environnement informatique, ainsi que de leur adéquation à la transformation et aux modèles cloud envisageables (SaaS, PaaS, IaaS).

  • stratégie de migration

    Mise en place d'un processus et d'une séquence clairs pour la migration des différents composants, ainsi que d'une feuille de route globale.

  • Modernisation informatique

    Nous avons identifié les domaines susceptibles d'être améliorés et modernisés en comparant les composants informatiques à des technologies et composants logiciels innovants et conformes aux normes du marché.

  • développement natif du cloud

    A fourni des spécifications détaillées concernant le processus de livraison logicielle et la plateforme informatique nécessaires au développement et à la livraison modernes, natifs du cloud.

Nous adoptons une approche pragmatique de la modernisation des infrastructures auprès de tous nos clients, en tirant parti de notre expertise numérique et de notre vaste expérience en matière de migration vers le cloud. Nous travaillons à vos côtés pour évaluer l'état de préparation de chaque application et déterminer la meilleure stratégie possible, qu'il s'agisse de la retirer, de la réhéberger, de la délocaliser, de changer de plateforme, de la racheter, de la refactoriser ou de la conserver.

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