Une nouvelle étude menée par Randstad Digital a interrogé des professionnels du secteur technologique à travers le monde afin de mettre en lumière les préférences professionnelles de la Génération Z, ses attentes en matière de carrière, et bien plus encore.
Diemen, Pays-Bas – 14 octobre 2025 – Une nouvelle étude mondiale menée par Randstad Digital confirme que les professionnels de la génération Z travaillant dans le secteur des technologies redéfinissent les notions traditionnelles d’emploi à temps plein : ils privilégient la flexibilité et les sources de revenus complémentaires, et abordent le rôle de l’IA sur le lieu de travail avec un enthousiasme prudent. Ces résultats mettent en évidence le rôle de la Génération Z dans la refonte des parcours professionnels traditionnels et fournissent des informations précieuses aux employeurs pour comprendre comment recruter et fidéliser les bons talents.
« Notre étude montre que les emplois dans le secteur technologique restent très attractifs pour la Génération Z – mais leurs attentes influencent désormais la façon dont les entreprises envisagent la culture d’entreprise, la flexibilité, l’évolution de carrière et même l’utilisation de l’IA », a déclaré Graig Paglieri, directeur général de Randstad Digital. « Bien qu’il soit tentant de concentrer les efforts d’automatisation sur les postes de débutants, les employeurs devraient concevoir ces fonctions comme des tremplins permettant de bâtir des organisations plus solides et plus résilientes pour l’avenir. Les dirigeants du secteur technologique devraient également miser sur des rémunérations compétitives et des parcours professionnels clairs, tout en encourageant l’exploration de l’IA et en instaurant une culture de l’innovation au sein de leur organisation. »
Redéfinir le travail à temps plein :
Alors que les générations précédentes pouvaient compter sur une source de revenus stable, la Génération Z s'adapte à l'environnement économique de manière plus créative. Pas moins de 25 % des professionnels de la tech de la Génération Z aspirent à cumuler un emploi à temps plein et une activité complémentaire, dépassant ainsi les 23 % qui préfèrent un emploi à temps plein traditionnel et les 13 % qui optent pour le travail en freelance. Même les répondants de la Génération Z qui n’occupent actuellement qu’un seul poste à temps plein cherchent à changer de situation, 36 % d’entre eux exprimant le souhait d’exercer une activité complémentaire. Ces observations indiquent une forte tendance vers des modèles de revenus mixtes.
Sans surprise, la flexibilité et la rémunération sont primordiales pour la Génération Z : 49 % citent les horaires de travail flexibles, 45 % la rémunération et 41 % la flexibilité géographique parmi leurs trois principales priorités. Cela correspond aux nouvelles préférences professionnelles, les employés de la Génération Z du secteur technologique recherchant des sources de revenus supplémentaires en plus de leur emploi classique de 9 h à 17 h. Il est frappant de constater que seulement 1 % des membres de la Génération Z ont cité la poursuite de leurs passions comme facteur principal, ce qui souligne une approche pragmatique et axée sur l’aspect financier du travail.
La Génération Z fait preuve de réalisme face à l'IA au travail :
Une large majorité (75 %) des membres de la Génération Z se montre enthousiaste à l'égard de l'IA au travail, et 76 % l'utilisent déjà pour résoudre des problèmes. Bien que la Génération Z soit largement favorable à l’IA, les milléniaux la devancent légèrement en matière d’adoption : 77 % d’entre eux sont enthousiastes à l’égard de l’IA, et 78 % l’utilisent déjà pour résoudre des problèmes.
Les employeurs s’engagent eux aussi dans la voie de l’IA et investissent activement dans le perfectionnement des compétences : 61 % des membres de la Génération Z ont suivi une formation à l’IA au cours de l’année écoulée. Malgré l’enthousiasme et les investissements des dirigeants, 43 % des travailleurs de la génération Z dans le secteur des technologies s’inquiètent de l’impact de l’IA sur leur emploi, un sentiment peut-être alimenté par les débats sur la capacité de l’IA à remplacer les postes de débutants. En revanche, seuls 41 % des milléniaux et 38 % de la génération X partagent cette inquiétude.
Pour autant, la Génération Z n’hésite pas à adopter l’IA : près de la moitié (45 %) utilise fréquemment des outils d’IA tels que ChatGPT et Microsoft CoPilot pour apprendre, même si la formation en cours d’emploi reste la principale méthode d’apprentissage pour 52 % d’entre eux.
Les défis de la fidélisation : la Génération Z recherche la croissance, pas le changement fréquent d’emploi :
Si la flexibilité et la rémunération sont des critères essentiels pour la Génération Z au moment d’accepter un poste, elles constituent également des facteurs clés pour déterminer si elle souhaite rester dans son entreprise actuelle. Si elle n’est pas satisfaite, elle n’hésite pas à partir : près de la moitié (49 %) des membres de la Génération Z a quitté volontairement un emploi en moins d’un an. Les principales raisons invoquées sont un « salaire trop bas » (36 %), une mauvaise culture d’entreprise (41 %), l’absence de perspectives d’évolution (19 %) et le manque de flexibilité (11 %).
Seuls 25 % des membres de la génération Z prévoient de rester dans leur entreprise actuelle pendant 3 à 5 ans, tandis que 29 % s’attendent à n’y rester qu’un à deux ans, et 18 % seulement 6 à 12 mois. À l’opposé, seuls 3 % des membres de la génération Z prévoient de rester dans leur entreprise actuelle pendant plus de 10 ans, contre 10 % des milléniaux et 11 % de la génération X.
Pour fidéliser la Génération Z à long terme (3 à 5 ans), les employeurs doivent tenir compte des préférences de ces travailleurs : un meilleur salaire (45 %), l'évolution de carrière (25 %) et des horaires de travail plus flexibles (23 %) constituent les principaux facteurs de motivation. Cela met en évidence une mentalité axée sur le court terme et des facteurs de fidélisation pragmatiques : cette génération n’hésitera pas à explorer d’autres voies menant à l’épanouissement, tant sur le plan professionnel que financier.
Vous trouverez d’autres informations sur la Génération Z dans le dernier rapport de Randstad : « Comprendre la pénurie de talents : le modèle de lieu de travail de la Génération Z ».
À propos de l'étude :
L'étude de Randstad Digital met en lumière le changement stratégique que les employeurs doivent opérer pour attirer et fidéliser les talents de la Génération Z dans le secteur des technologies, sur la base d'une enquête menée auprès de 742 personnes travaillant dans ce secteur. Cet échantillon est issu d’une enquête plus large menée par Randstad auprès de 11 250 talents sur 15 marchés et d’une analyse de 126 millions d’offres d’emploi à l’échelle mondiale.
À propos de Randstad Digital :
Randstad Digital est un partenaire mondial spécialisé dans les solutions de gestion des talents et de technologie, qui aide les organisations à accélérer leur transformation grâce à des talents spécialisés, des capacités évolutives et une expertise sectorielle. Division de Randstad — la plus grande entreprise mondiale spécialisée dans les talents —, Randstad Digital s’appuie sur Torc, une plateforme de talents basée sur l’IA et une communauté technologique mondiale conçue pour répondre aux exigences des entreprises d’aujourd’hui. Randstad Digital propose des solutions flexibles qui favorisent l’agilité et répondent aux besoins critiques en compétences technologiques dans les domaines de l’expérience client, du cloud et des infrastructures, des données et de l’analyse, ainsi que de l’ingénierie numérique et produit. Pour plus d’informations, consultez https://www.randstaddigital.com/.
Basée aux Pays-Bas, Randstad est présente sur 39 marchés et compte environ 40 000 collaborateurs. En 2024, nous avons aidé plus de 1,7 million de talents à trouver un emploi et généré un chiffre d'affaires de 24,1 milliards d'euros. Randstad N.V. est cotée sur Euronext Amsterdam. Pour plus d’informations, http://www.randstad.com/.
Contact presse :
Lindsay Bennett - lindsay.bennett@randstaddigital.com