Le secteur du recrutement dans le domaine des technologies connaît actuellement une évolution majeure qui met les talents d’Amérique latine (LATAM) sur le devant de la scène. La région LATAM est en passe de devenir la destination de choix pour les entreprises américaines souhaitant recruter des professionnels qualifiés dans le domaine des technologies au cours des prochaines années. Trois facteurs clés expliquent pourquoi cette région s'impose comme une solution idéale pour le recrutement de personnel dans le secteur des technologies.
une demande accrue de talents « nearshore »
Cette tendance à se tourner vers les talents technologiques d’Amérique latine est motivée par la demande croissante des entreprises américaines. Pendant de nombreuses années, les entreprises s’appuyaient sur deux modèles de recrutement principaux : l’externalisation de projets vers des prestataires offshore ou le recrutement de talents résidant à proximité de leurs bureaux.
Cependant, les priorités ont évolué. La localisation n’est plus le critère principal. Les entreprises mettent désormais l’accent sur la recherche de talents possédant les compétences adéquates et s’adaptant à leur culture d’entreprise, tout en trouvant un équilibre entre rentabilité et proximité des fuseaux horaires. Les candidats d’Amérique latine apportent souvent des atouts précieux qui s’alignent bien sur les environnements professionnels américains. Tout d’abord, les similitudes culturelles entre les pays d’Amérique latine et les États-Unis — telles que des valeurs communes en matière de travail d’équipe, de service client et d’une solide éthique professionnelle — favorisent une intégration et une collaboration plus harmonieuses au sein des entreprises américaines. De plus, les professionnels d’Amérique latine possèdent souvent un excellent niveau d’anglais et sont habitués à travailler avec des équipes basées aux États-Unis, ce qui facilite la communication et réduit les barrières culturelles potentielles. Cette évolution des mentalités a conduit les entreprises américaines à se tourner activement vers des sites de « nearshore » en Amérique latine, en puisant dans les viviers de talents technologiques de ces pays.
La demande devrait continuer à croître rapidement en 2024, à mesure que de plus en plus d’entreprises se rendent compte qu’elles peuvent accéder à des talents technologiques de classe mondiale sans que les ingénieurs aient besoin d’être basés dans la Silicon Valley ou dans d’autres pôles technologiques nationaux. Les compétences et l’alignement des fuseaux horaires sont désormais les facteurs les plus importants.
Offre de talents technologiques et réseaux de talents
L'offre de talents technologiques en Amérique latine est solide et en pleine expansion. Il existe un vaste vivier d’ingénieurs logiciels, de développeurs et d’autres professionnels de la technologie expérimentés disponibles à l’embauche.
L’émergence des réseaux de talents ouvre la voie. Ces réseaux s’appuient sur des plateformes intelligentes, intégrant l’IA, pour mettre efficacement en relation les entreprises avec des professionnels qualifiés du secteur technologique.
Par exemple, l’un de nos clients basé aux États-Unis, un fournisseur de services technologiques et Internet, était confronté à des calendriers de développement de produits très serrés et au défi de réduire ses coûts tout en respectant des délais stricts ; il peinait à gérer le développement continu de nouveaux produits et manquait de confiance envers son partenaire d’externalisation « nearshore » actuel. Pour remédier à ces problèmes, il s’est tourné vers Torc, qui a mis à profit sa plateforme basée sur l’IA pour trouver rapidement des talents fiables et les intégrer de manière transparente à l’équipe existante. Le service haut de gamme de Torc a rationalisé le processus de recrutement et assuré un accompagnement constant, améliorant ainsi à la fois l’adéquation des profils et les performances. La flexibilité permettant de choisir entre des ressources à temps partiel et à temps plein a permis à notre client de gérer efficacement ses ressources, améliorant ainsi considérablement la productivité et favorisant des réductions de coûts tout en atteignant ses objectifs ambitieux en matière de développement de produits.
Contrairement aux modèles de recrutement traditionnels qui reposent sur une sélection et une mise en adéquation manuelles, les réseaux de talents utilisent des algorithmes pour identifier rapidement les candidats possédant les compétences et l’expérience requises. Ils constituent de vastes communautés de talents présélectionnés auxquels il est possible de faire appel à la demande.
La mise en relation basée sur l’IA permet une sélection précise en fonction des compétences, de l’expérience professionnelle, des langages de programmation et d’autres critères pertinents. Cela offre aux entreprises flexibilité et évolutivité dans le recrutement d’une main-d’œuvre qualifiée issue des pays d’Amérique latine.
Alignement entre les directeurs techniques (CTO) et les directeurs des ressources humaines (CHRO)
L’élargissement des modèles de recrutement pour inclure des talents d’Amérique latine est également favorisé par une coordination entre les directeurs techniques (CTO) et les directeurs des ressources humaines (DRH). Ils collaborent pour repenser les modèles de recrutement traditionnels et mettre en œuvre de nouvelles stratégies de recrutement et de fidélisation.
Le télétravail étant désormais une réalité durable, les entreprises se rendent compte qu’il n’y a pas réellement de pénurie de talents, mais plutôt un besoin de modifier les stratégies existantes d’acquisition de talents. L’accent n’est plus mis sur l’obligation pour les collaborateurs de se trouver à moins de 60 minutes du bureau ou du site du projet externalisé. Les CTO et les CHRO modernisent leurs équipes en privilégiant les talents issus du fuseau horaire le plus compatible, ce qui facilite la collaboration, augmente la productivité et améliore la culture d’entreprise.
Les réunions quotidiennes, les échanges continus sur Slack et l’ouverture aux environnements de travail à distance sont autant d’éléments qui font le succès des équipes virtuelles. Les entreprises prennent conscience que les responsables technologiques et les responsables RH doivent élaborer conjointement des stratégies pour accéder aux compétences et aux talents en dehors des structures d’emploi traditionnelles.
Une croissance exponentielle attendue en 2024
2024 devrait être une année de croissance massive pour les entreprises américaines faisant appel à des développeurs d’Amérique latine. Chez Torc, nous avons constaté une augmentation de 800 % de notre communauté de développeurs d’Amérique latine, ce qui reflète l’explosion générale du nombre de talents techniques qualifiés disponibles dans la région.
La demande des entreprises américaines souhaitant faire appel à des développeurs rentables et hautement qualifiés, situés dans des fuseaux horaires similaires, augmente rapidement. L’offre est en plein essor, car les universités d’Amérique latine forment davantage de diplômés qualifiés et les individus investissent davantage dans le développement de leurs compétences et de leur carrière.
Le télétravail est désormais la norme et alimente l’évolution de stratégies innovantes d’acquisition de talents.